Bisnis.com, JAKARTA — PT Hanwha Life Insurance Indonesia melakukan ekspansi dengan membuka enam kantor pemasaran baru di Pulau Jawa, Sumatera, dan Sulawesi. Langkah itu pun akan diiringi peluncuran produk baru.
CEO Hanwha Life Indonesia David Yeom menjelaskan bahwa pihaknya akan membuka enam kantor pemasaran di Semarang, Solo, Surabaya, Batam dan Makassar. Penambahan itu membuat perseroan memiliki 18 kantor pemasaran di Indonesia pada paruh kedua tahun ini.
“Lewat perkembangan ini, kami akan mempercepat tercapainya visi Hanwha Life menjadi Top 10 asuransi jiwa terbaik di Indonesia pada 2023,” ujar Yeom melalui keterangan resmi yang diperoleh Bisnis pada Jumat (23/7/2021).
Menurutnya, penambahan kantor pemasaran menjadi salah satu upaya perseroan untuk memberikan akses yang lebih luas kepada masyarakat untuk memperoleh proteksi kesehatan dan finansial. Yeom menilai bahwa proteksi asuransi sangat penting di masa pandemi Covid-19
Yeom menjelaskan bahwa ketika memilih perlindungan kesehatan dan finansial, calon nasabah harus jeli memilih perusahaan asuransi yang aman dan terpercaya. Menurutnya, salah satu tolok ukur kesehatan keuangan perusahaan asuransi adalah tingkat solvabilitas atau risk based capital (RBC).
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menetapkan perusahaan asuransi harus memiliki RBC minimal 120 persen. Menurut Yeom, Hanwha Life tercatat memiliki RBC 7.630,37 persen pada kuartal I/2021 atau jauh lebih tinggi dari batas minimal OJK.
Chief Marketing Strategic Officer (CMSO) Hanwha Life Indonesia Steven Namkoong menjelaskan bahwa masyarakat dapat memperoleh produk asuransi dari Hanwha Life melalui kanal digital. Produk itu dapat diakses melalui email [email protected] maupun WhatsApp di nomor 081113710100.
“Hanwha Saving Protection untuk proteksi finansial merupakan produk dengan performa terbaik pada tengah tahun pertama 2021. Lebih lanjut, pada semester 2 tahun ini, Hanwha Life akan meluncurkan produk baru, yakni asuransi kesehatan yang lebih komprehensif dengan manfaat rawat inap dan rawat jalan,” ujar Namkoong.
